Стратегия Высшего Пилотажа

Виста

БЛОГ

 


ИЗБРАННОЕ

Стратегия управления персональными рисками Vista TFS

Персональные риски лидера: восемь форматов Vista TFS — от часа до года сопровождения. Как выбрать формат под свою ситуацию...

Как посчитать стоимость рисков лидера

Риски лидера становятся стоимостью для бизнеса, когда управленческие механизмы приводят к потерям. Как посчитать стоимость рисков лидера...

Матрица личных рисков: Метод Vista TFS

Матрица рисков показывает механизмы, через которые возникает вероятность потерь - как личные решения, допущения, темп, выбор окружения и способ...


РУБРИКИ

Метрики человеческого фактора для диагностики выгорания

Стратегия управления персональными рисками Vista TFS

Риск-радар ИИ: личные риски собственника и топ-менеджера при внедрении

Как посчитать стоимость рисков лидера

Пройдет ли компания «проверку на исчезновение»

Матрица личных рисков: Метод Vista TFS

Персональный риск-менеджмент

Риск-радар ИИ: личные риски собственника и топ-менеджера при внедрении

Внедрение ИИ-проектов и риски человеческого фактора

Стратегия управления персональными рисками Vista TFS

Матрица личных рисков: Метод Vista TFS

Непереносимость неопределенности

Метрики человеческого фактора для диагностики выгорания

Как посчитать стоимость рисков лидера

Пройдет ли компания «проверку на исчезновение»

Виста Стратегия Высшего Пилотажа

взаимодействуем на высоком уровне ответственности и стоимости рисков

Связаться с нами

Связаться с нами

Константин является Партнером Vista TFS по трем направлениям:
МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

оценка потенциала роста, ограничений бизнес и финансовой модели; готовности компании к следующему этапу и связь решений с экономическим результатом

РЕШЕНИЯ СОБСТВЕННИКА

разбор сложных бизнес-ситуаций, альтернатив и последствий ключевых выборов, перевод решений в понятную операционную и цифровую модель

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ МЕНТОРИНГ

сопровождение собственников в переходе от операционного управления к стратегической роли

Фокус: экономически обоснованный рост бизнеса, соединение стратегии с практической предпринимательской логикой собственника.
Анна является Партнером Vista TFS
по трем направлениям:
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ

изменения структуры, культуры и управленческих процессов

КОМАНДЫ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

формирование персональной репутации, развитие взаимодействия и эффективности управленческих команд, сопровождение CEO, HRD и руководителей в сложных переходах и ситуациях высокой неопределенности.

СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ АСЕССМЕНТ

оценка управленческого потенциала, лидерских компетенций и прогнозирование командных и персональных поведенческих рисков в ситуации давления и стресса с использованием международных диагностических инструментов, включая HOGAN, MBTI, SHL, BASE!PRO

Фокус: повышение качества управленческих решений через развитие команд и объективную оценку потенциала руководителей.

КОНТАКТЫ

Email:

Номер телефона:

Илона является Партнером Vista TFS
по трем направлениям:
КОМПЛЕКСНЫЕ ОТРАСЛИ

управление и сопровождение сложных проектов, координация участников и реализация решений

КАРЬЕРНАЯ СТРАТЕГИЯ

профессиональные переходы, новые управленческие роли, оценка потенциала и следующего карьерного шага; стратегия для студентов ВУЗов

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

выявление человеческих и организационных факторов, влияющих на ошибки, решения, взаимодействие и устойчивость процессов

Фокус: перевод стратегии в реализацию через проекты, людей и профессиональный потенциал
Павел является Партнером Vista TFS
по трем направлениям:
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ПРОЕКТНЫЕ СЕССИИ

организация мероприятий и взаимодействий для сложных управленческих задач, спикерство, модерация.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

проектирование программ развития для руководителей, команд и профессиональных сообществ

КРИЗИСНЫЕ РЕШЕНИЯ

структурирование комплексных ситуаций, поиск альтернативных сценариев и форматов решений

Фокус: трансформация сложной и кризисной ситуации в понятную логику действий, решений и следующих шагов
Мария является Партнером Vista TFS
по трем направлениям:
СВЯЗИ С КОМПАНИЯМИ

 выстраивание и развитие взаимодействия с корпоративными клиентами и партнерами

B2B ПРОЕКТЫ

организация проектов Vista TFS для крупного бизнеса от первичного взаимодействия до координации реализации.

КОРП КОММУНИКАЦИИ

организация взаимодействия между клиентом, экспертами и участниками проекта.

Фокус: соединение клиента, экспертизы Vista TFS и проектной реализации.

melentjevamariam@yandex.ru

Bondvox@yandex.ru

 kocharyan.ilona@yandex.ru

КОНТАКТЫ

Email:

Номер телефона:

Ирина является Партнером Vista TFS по трем направлениям:
МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

рост компаний и сервисных моделей, переход от локального формата к более крупному и системному бизнесу

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ

развитие руководителей, формирование сильной команды и повышение качества взаимодействия на уровне топ-менеджмента

КОУЧИНГ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

сопровождение собственников и топ-менеджеров в период роста, изменений и высокой управленческой нагрузки

Фокус: устойчивый рост бизнеса через сильную управленческую команду, качество решений и развитие лидерского потенциала.

jivaikin@gmail.com

+ 7 917 261 29 51

Konstantin is a Vista TFS Partner across three areas:
BUSINESS SCALING

assessing growth potential, constraints in the business and financial model, readiness for the next stage, and linking decisions to economic outcomes

OWNER-LEVEL DECISIONS

working through complex business situations, strategic alternatives, and the consequences of key choices; translating decisions into a clear operating and digital model

ENTREPRENEURIAL MENTORING

supporting business owners in the transition from operational management to a more strategic role

Focus: economically grounded business growth by connecting strategy with the owner’s practical entrepreneurial logic

annaborisenko@mail.ru
anna.y.borisenko@gmail.com
+79104270097
+971 50 376 9432

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Переводим ситуацию в портфель рисков:

  • вероятности и стоимость ошибок
  • возможные сценарии
  • контрольные точки и условия

Логика выбора, позволяющая снижать риски финансовых и репутационных потерь.

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

Анализ влияния на лидера:

  • взаимодействия с системами
  • циклов управления
  • давления принятия решений

Триггеры систем, провоцирующие неверный выбор и ошибки.

ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОДХОД

Выявление бессознательных процессов:

  • искажающих оценку реальности,
  • провоцирующих конфликты влияния,
  • создающих разрывы доверия

Динамика решений в сложных и неопределенных обстоятельствах.

 Восстановление управляемости ситуацией

ПРИЧИНЫ
  • повторяющиеся сбои: срыв сделки, неверное решение;
  • переговоры и затянувшиеся конфликты: партнеры, коллеги, клиенты
РЕЗУЛЬТАТ
  • снижение времени реакции на риски на  ~15-35% 
  • план стабилизации, риск-обзор ситуации
УСЛОВИЯ
  • опросник
  • подготовка по предварительной информации
  • от 55,000₽ (2 часа), пакет (10х2ч) 500,000 — 100% предоплата

Говорим на одном уровне ответственности и следуем принципам:

  • прямой обратной связи 
  • измеримого эффекта 
  • конфиденциальности 
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ
  • Человеческий фактор
  • Система управления безопасностью полетов
  • Авиационная безопасность
  • Авиационная психология
  • Организация работы на воздушном транспорте
для просмотра кликните на файл
ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА
  • Сертификация (членство): ОПО (Москва, 2011), ECPP (Австрия, 2019)
  • Обучение у профессора Маркуса Фейя (Швейцария, 2012)
  • Обучение у доктора Джузеппе Чивитарезе (Италия, 2012)
  • Обучение у Мишеля Мьюзан, Мюреля Кагнебин, Алана Жибо (Франция, 2010)
  • Обучение у Чарльза Сасс (Бельгия, 2009)
  • Обучение и супервизия у Франка де Масси (Италия, 2012)
  • Обучение у Фулвио Мацакане (Италия, 2014)
для просмотра кликните на файл
для просмотра кликните на файл

Необходимость снизить риски человеческого фактора

ПРИЧИНЫ
  • повторяющиеся операционные потери, инциденты, срывы сроков
РЕЗУЛЬТАТ
  • снижение повторяемых потерь и расходов на ошибки, сбои на ~30%
  • ускорение процессов на ~20-25%
  • прогноз реализации рисков человеческого фактора
УСЛОВИЯ
  • подготовка по данным, инцидентам, регламентам компании
  • онлайн, офлайн, гибрид
  • по итогам обсуждения запроса

Cрочная ситуация с высокой ценой ошибки

ПРИЧИНЫ
  • риск «в моменте»:
    • сделка,
    • повышение,
    • утечка информации,
    • разрыв договоренностей,
    • давление со стороны партнеров, коллег, управления
РЕЗУЛЬТАТ
  • логика принятия решений,
  • вероятные сценарии с учетом рисков
  • ускорение принятия решения на ~10%
УСЛОВИЯ
  • от 30,000₽ (1 час) — 100% предоплата

Сопровождение, независимый взгляд

ПРИЧИНЫ
  • серия значимых решений в течение года: сделки, переходы, масштабирование, усиление влияния, новые компании, рынки;
  • решения принимаются под давлением и срочностью, новые вызовы, высокая цена ошибки
РЕЗУЛЬТАТ
  • матрица личных рисков и радар ранних сигналов;
  • разбор ситуаций до и после ключевых событий;
  • риск обнаружен до перехода в потери в ~35% случаев
УСЛОВИЯ
  • этап 1 (обязательный): построение матрицы рисков;
  • этап 2 (сопровождение): теневое участие в мероприятиях или еженедельная встреча;
  • онлайн, офлайн;
  • абонемент на год
  • от 2,600,000₽ — 100% предоплата
  • до 3,000,000 — предоплата частями
Блог будет скоро доступен
Пока ознакомьтесь с материалом на этом ресурсе 

Актуализация персональной стратегии 

ПРИЧИНЫ
  • повторяющиеся личные потери: сроки, финансы, взаимоотношения
РЕЗУЛЬТАТ
  • повышение вероятности достижения целей на ~10-15%
  • согласованность действий и минимизация рисков
УСЛОВИЯ
  • предварительная встреча
  • полный онлайн или гибрид
  • от 750,000₽ (10 встреч по 1,5 часа) — 100% предоплата

Разбор бизнес кейсов с учетом личных рисков  и парадигмы восприятия ошибок

ПРИЧИНЫ
  • возвраты к принятым решениям, пересмотры
  • импульсивные реакции вовремя провалов, промахи
РЕЗУЛЬТАТ
  • сокращение времени на принятие решений и пересмотры на ~15%
  • способы анализа ошибок и провалов в момент давления
УСЛОВИЯ
  • предварительная запись на участие в закрытой группе из 4-5 человек
  • офлайн 4 встречи по 4 часа в течение 4 недель (мес)
  • от 800,000₽ — 100% предоплата

Повысить управляемость целями

ПРИЧИНЫ
  • увеличить вероятность достижения долгосрочных глобальных целей
РЕЗУЛЬТАТ
  • повышение фокусировки на достижении глобальных целей на ~15%
  • управление рисками в моменте происходящего
УСЛОВИЯ
  • подготовка формы спринта по предварительным артефактам — применение программы Trello/YouGile
  • онлайн, офлайн
  • от 400,000₽ (12 встреч по 1 часу) — 100% предоплата

Проверка соответствия услуг задачи до выбора формата:

ПРИЧИНЫ
  • оперативный анализ ситуации, развилок, переговоров, конфликта
  • вопросы по форматам Виста для осуществления выбора
РЕЗУЛЬТАТ
  • контуры ситуаций, возможные развилки и скрытые риски
  • рекомендация по дальнейшему формату и возможные действия
УСЛОВИЯ
  • онлайн, офлайн
  • от 20,000₽ (1 час) — 100% предоплата
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПРИЗНАНИЕ
  • Благодарность от ICAO (Ирландия, 2015)
  • Благодарность от Министра транспорта РФ (2016)
  • Почетная грамота от генерального директора а/к «Аэрофлот» (2013)
  • Почетная грамота от генерального директора «АэроМаШ АБ (2015)
для просмотра кликните на файл
ОСНОВА ДЛЯ ЗАПУСКА БИЗНЕСА
  • Риск-менеджмент и внутренний контроль
  • Акселератор для запуска стартапа (для частных потребителей)
  • Программа инкубатора по выводу продукта на рынок
  • Акселератор для запуска стартапа (для компаний)
для просмотра кликните на файл
MBA & КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ
  • Деловое администрирование (University of North Alabama, США)
  • Кризис-менеджмент (Kenyon, Великобритания), 
  • Организация ликвидации последствий катастроф (Kenyon, Великобритания)
для просмотра кликните на файл
ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ
  • Юридическое (специализация: гражданское право)
  • Психологическое (специализация: клиническая психология, психоанализ)
  • Международный корпоративный менеджмент (дипломная работа 2018г — «Нейронные сети как инструмент управления компанией»
для просмотра кликните на файл

Создание персонального риск-профиля 

ПРИЧИНЫ
  • принятие значимого решения, рост ответственности

  • срыв планов, расходы, давление заинтересованных сторон
  • стагнация в доходах, масштабировании, в деловых коммуникациях

РЕЗУЛЬТАТ
  • снижение влияния рисков и неожиданных факторов на ~10%

  • сокращение расходов из-за неверных решений, промахов на ~20%

  • матрица личных рисков, радар ранних сигналов (успех/провал)

УСЛОВИЯ
  • отдельная предварительная встреча и подготовка материалов
  • онлайн, офлайн, гибрид
  • от 750,000₽ (10 встреч по 1,5 часа) — 100% предоплата

Целостный бизнес-подход с возможностью привлечения экспертов:

  • риск-менеджмента и человеческого фактора
  • управления крупными компаниями
  • бизнес-стратегии, пиар

Выявление бессознательных процессов:

  • искажающих оценку реальности,
  • провоцирующих конфликты влияния,
  • создающих разрывы доверия

Анализ влияния на лидера:

  • взаимодействия с системами
  • циклов управления
  • давления принятия решений

Связаться с нами