
Стратегия управления персональными рисками Vista TFS
Персональные риски лидера: восемь форматов Vista TFS — от часа до года сопровождения. Как выбрать формат под свою ситуацию.

Персональные риски лидера: восемь форматов Vista TFS — от часа до года сопровождения. Как выбрать формат под свою ситуацию.

Матрица рисков показывает механизмы, через которые возникает вероятность потерь — как личные решения, допущения, темп, выбор окружения и способ действия влияют на карьеру, бизнес, деньги, статус и стратегические переходы.
Переводим ситуацию в портфель рисков:
Логика выбора, позволяющая снижать риски финансовых и репутационных потерь.
Анализ влияния на лидера:
Триггеры систем, провоцирующие неверный выбор и ошибки.
Выявление бессознательных процессов:
Динамика решений в сложных и неопределенных обстоятельствах.
Переводим ситуацию в портфель рисков:
Восстановление управляемости ситуацией
Говорим на одном уровне ответственности и следуем принципам:
для просмотра кликните на файл
для просмотра кликните на файл
Необходимость снизить риски человеческого фактора
Ноговицина Вероника
Основательница Inspira и карьерный консультант, помогающая профессионалам строить успешную карьеру с помощью четких и практических стратегий роста, карьерных переходов и международной релокации.
Старт карьеры в сфере управления цепочками поставок в Procter & Gamble, далее более 11 лет проработала в InterSearch возглавляла поиск руководителей высшего звена в финансовой, розничной, потребительской, медицинской, финтех-, стартап-компаниях, венчурном капитале, инновациях, недвижимости и других отраслях.
Cрочная ситуация с высокой ценой ошибки
Сопровождение, независимый взгляд
Актуализация персональной стратегии
Разбор бизнес кейсов с учетом личных рисков и парадигмы восприятия ошибок
Повысить управляемость целями
Проверка соответствия услуг задачи до выбора формата:
Создание персонального риск-профиля
принятие значимого решения, рост ответственности
стагнация в доходах, масштабировании, в деловых коммуникациях
снижение влияния рисков и неожиданных факторов на ~10%
сокращение расходов из-за неверных решений, промахов на ~20%
матрица личных рисков, радар ранних сигналов (успех/провал)
Целостный бизнес-подход с возможностью привлечения экспертов:
Выявление бессознательных процессов:
Анализ влияния на лидера: