Константин является Партнером Vista TFS по трем направлениям:
МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА
оценка потенциала роста, ограничений бизнес и финансовой модели; готовности компании к следующему этапу и связь решений с экономическим результатом
РЕШЕНИЯ СОБСТВЕННИКА
разбор сложных бизнес-ситуаций, альтернатив и последствий ключевых выборов, перевод решений в понятную операционную и цифровую модель
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ МЕНТОРИНГ
сопровождение собственников в переходе от операционного управления к стратегической роли
Фокус: экономически обоснованный рост бизнеса, соединение стратегии с практической предпринимательской логикой собственника.
Анна является Партнером Vista TFS по трем направлениям:
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
изменения структуры, культуры и управленческих процессов
КОМАНДЫ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
формирование персональной репутации, развитие взаимодействия и эффективности управленческих команд, сопровождение CEO, HRD и руководителей в сложных переходах и ситуациях высокой неопределенности.
СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ АСЕССМЕНТ
оценка управленческого потенциала, лидерских компетенций и прогнозирование командных и персональных поведенческих рисков в ситуации давления и стресса с использованием международных диагностических инструментов, включая HOGAN, MBTI, SHL, BASE!PRO
Фокус: повышение качества управленческих решений через развитие команд и объективную оценку потенциала руководителей.
Konstantin is a Vista TFS Partner across three areas:
BUSINESS SCALING
assessing growth potential, constraints in the business and financial model, readiness for the next stage, and linking decisions to economic outcomes
OWNER-LEVEL DECISIONS
working through complex business situations, strategic alternatives, and the consequences of key choices; translating decisions into a clear operating and digital model
ENTREPRENEURIAL MENTORING
supporting business owners in the transition from operational management to a more strategic role
Focus: economically grounded business growth by connecting strategy with the owner’s practical entrepreneurial logic